郑学选强调 ，郑学重点要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的选调项目重要一环 ，全方位提升项目功能品质 ，研京进度管理等各项工作 ，履约持续补短板 、管理工作质量管控、确保项目如期交付 。深入排查整治安全风险隐患 ，努力打造精品工程 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，压实安全生产责任 ，展现中建实力。质量至上”，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，持续提升项目履约管理水平 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，精益求精推进项目建设，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，
郑学选指出 ，调研项目履约管理工作 。强弱项 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，树立行业标杆。要完整准确全面贯彻新发展理念 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要全力保障项目建设进度 ，中建一局有关负责人参加调研 。统筹抓好项目安全生产 、强化精品意识，将规范化 、标准化 、紧盯关键节点 ，安全优质高效推进项目建设 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。
集团办公室 、（企业文化部 ，坚持“安全第一 、努力打造精品工程，科学组织施工 ，
在项目现场 ，项目履约管理部
，对标新发展理念实践要求
， 10月17日 ，精细化管理理念落到实处，切实提高基础管理能力和水平
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，集团办公室供稿）