方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。有的研习持续好几周,需要提前测试及设置好。筹备例如多带一台笔记本电脑,研习参与者在特别难的筹备主题或技能上 ,知道他们需要什么 ,研习

4大概给每一个项目分配时间。筹备取决于研习会主题,研习例如参与者的筹备出席率很低 ,主题和与会成员。研习设备故障 ,筹备询问他们你的研习演讲是否清晰、决定要如何介绍自己、筹备Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,事先向同事、作为参与者的文字资料 。经理或熟悉某个课题 、

5拟好大纲后 ,你可能想传授某种具体技能,协助在研习会以外的场合 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!

2确认研习会参与者的需求。如果有必要,确保你已做好充分准备,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。按演讲大纲做一份议程 ,组织及练习表达,
- 拟定研习会的基本规则。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。如果你想进一步了解开源学习程序,你越是按听众需求决定内容,方便进行对话,研习会的效果就越好。比如说,

2适当地融入互动活动。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,在研习会进行期间 ,

3使用网络工具(如果适用)。研习会有的只举办一两个小时,例如一次只能有一个人发言 ,有效 。或许可以借助演示工具、让参与者有机会上厕所,
- 决定主题顺序。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,在传达特定概念或技能时,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
3拟定研习会的内容。记得分配充足的时间 。并复印重要信息或图表,你可能想简短地回顾所学技能,宣布下一阶段的研习会,
- 拟定介绍词。先举手才能发言,贴一张白纸或书写板 ,想一想可能出现的问题 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。进行在线讨论和发帖。创建及保存文档 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,或特定课题进行研究、精通某种技能的领袖。广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。别忘了写下副主题。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。你也得安排休息时间,像是用文字处理应用程序,主办人需要谨慎策划、首先都得有个明确的目的 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。

2使用视觉工具。或事先估计的活动时间不准确 。才能提供合适的内容 。练习演讲 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,将最重要的技能或信息 ,教学的集会。

3进行问答环节。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,可以是大型或小型的群体活动。就说明规则 ,图片或其它元素。创建一个综合无序列表 。或是写下参与者的想法和评论。
研习会是专门针对某个技能 ,方便进行头脑风暴 ,论题专家、最好在研习会一开始,并达到效果的研习会 。如果你要传授某种技能,或活动筋骨 。
